安全是一切工作的前提，没有安全一切都是零。四季度是安全生产的特殊时期，头绪多、任务重，为确保四季度安全稳定，高河能源综掘一（1）队坚持“细节决定成败，事故重在预防”的理念，以提高全员安全素质为着力点，采取多种措施，抓关键、抓重点，警钟时刻长鸣，牢筑思想防线，为全年工作圆满收官创造有利环境。
认真上好安全“警示课”。管安全首先管的是思想，管的是员工的安全意识，该队将《黑色三分钟、生死一瞬间》安全警示教育片作为四季度每个班前会上学习的必修课，让每一名员工根据事故发生的原因，对比实际工作中存在的各类“三违”行为进行不断反思，使得每一个人在精神上、思想上对安全工作有新的认识，做杜绝“三违”的安全人、做班组放心的好员工，做不断学习的用心人。“眼过千遍，不如手过一遍，队组每个下井人员都要进行自救器现场实操考核，保证每个下井人员能够正确熟练地佩戴和使用自救器，实现30秒内盲戴。”该队队长李建贵向全队职工下达了自救器考核“指标”，并安排技术员韩森进行自救器盲戴操作流程演示，向职工展示快速佩戴自救器操作方法，以达到“言传身教”目的。针对个别佩戴时间过长或在佩戴过程中操作不正确的职工，以“手把手教学”的方式进行指导，确保所有入井员工均能在30秒内熟练、快速、正确佩戴自救器。
强化标准化建设，夯实安全根基。该队坚持“开工即达标，处处显亮点”，把W1311进风工作面作为全矿标准化标杆，在皮带设备上，实现“平直顺”，皮带全部刷漆亮化，进行编码；物料实行挂牌管理，定置码放备料备件；规范吊挂电缆、风水管路一条线，达到精品安装标准。同时，还严格执行自主检查验收制度，每项安装工艺完成后，组织管理人员对安装质量进行检查验收，发现安装标准低、质量差、文明生产不达标的，严肃追责，对其原因进行深层次分析，找出根源，制定针对性、可行性措施，立即整改，确保安全标准不折不扣地落实到位，助力安全生产。
强化风险预控，消除安全隐患。针对W1311进风顺槽采用留小煤柱沿空掘巷，采空区存在未充分垮落，局部地段存在空洞，会积聚瓦斯和水，给W1311进风掘进带来困难并威胁安全生产，为保证W1311进风掘进期间的安全，在掘进过程中重点加大治水工作、加强局部瓦斯治理、防止煤与瓦斯突出措施和加强顶、帮支护和注浆工作。以“现场为王”，大处着眼查图纸看系统，强化安全风险超前管控，小处着手查现场查行为，强化安全工作执行力。同时，通过查现场、查行为、查事故，深查问题产生的根源，完善管理制度和补齐规程标准漏洞，夯实安全管理基础。层层落实安全生产责任制，强化系统运行与岗位操作的监督管理，对薄弱地点、重要岗位和重点环节，加大盯靠，组织开展全员“查违章、除隐患、反事故”行动，发动员工排查整改身边隐患，按照“小隐患不过班，大隐患不过天”的原则，能现场整改的立即整改，不能立即整改的，落实到责任人，限期整改，跟踪问责，确保安全生产。
强化作风建设，增强队伍战斗力。作风决定效率，实干创造成绩，作为队组管理人员，要杜绝“嘴皮子”、“花架子”、“说实话不干实事”的现象，严格执行值班值守、现场交接班、班中汇报、班中巡查等制度，紧盯现场，严把工程质量，死守安全红线，以身作则。在跟带班期间要与职工同上同下，盯在关键环节，在急、难、险、重任务中“当先锋、打头阵”，发挥示范作用。同时，深入开展创先争优活动，组织党员干部积极协助班组长做好工作现场的安全隐患排查整改工作，当好现场安全员、宣传员和工程质量监督员，增强全队党员的主动尽责意识，为全队的安全生产奠定基础。安全就是最大的效益。综掘一（1）队将立足岗位，通力协作，自觉把思想和行动统一到公司的各项决策部署上来，时刻绷紧安全生产这根弦不放松，主动作为、务实担当，以主人翁的姿态与企业同呼吸、共命运，确保后三个月安全生产平稳有序。（刘磊）
